Етап № І. Базове навчання програми.

День 1. Лідер
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 11:30Вступна сесія.1. Знайомство учасників заходу.
2. Визначення очікувань від навчання.
3. Визначення домовленостей щодо навчання.
 11:30 – 12:00Кава – перерва  
2.12:00 – 13:30Хто я? Мої цінності.1. Формування поняття “цінності”
2. Визначення основних життєвих цінностей учасників.
3. Формування ціннісного підходу.
Емоційний інтелект, Критичне мислення
 13:30 – 14:30Обідня перерва  
3.14:30 – 16:00Хто такі змінотворці і яка в них мотивація?1. Презентація теорії мотивації 3х кіл Сінека. 
2. Досліджуємо види мотивації.
3. Формуємо в учасників розуміння власної мотивації та місії.
Емоційний інтелект, Уміння формувати власну думку та приймати рішення
 16:00 – 16:30Кава – перерва  
4.16:30 – 18:00Особиста ефективність та емоційний інтелект1. Говоримо про тайм-менеджмент.
2. Говоримо про стресостійкість.
3. Говоримо про планування життя.
Емоційний інтелект, Уміння формувати власну думку та приймати рішення
Рефлексія за день
День 2. Команда
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 11:30Хто такий лідер?1. Визначаємо місію лідера у команді.
2. Формуємо ключові навички для лідера 22 століття.
Уміння керувати людьми, Уміння формувати власну думку та приймати рішення, Уміння вести переговори
 11:30 – 12:00Кава – перерва  
2.12:00 – 13:30Ефективна комунікація1. Що таке діалог?
2. Вивчаємо форми та види діалогу.
Уміння вести переговори, Креативність, Взаємодія з людьми, Орієнтація на клієнтів
 13:30 – 14:30Обідня перерва  
3.14:30 – 16:00Ефективна команда. Хто вони?1. Формуємо поняття ефективної команди.
2. Вчимося співпрацювати для досягнення цілей.
3. Знайомимося із теорією Белбіна щодо ролей у команді.
Гнучкість розуму (вміння швидко переключатися з однієї думки на іншу), Взаємодія з людьми, Комплексне розв’язання проблем,  Креативність, Уміння керувати людьми, Уміння формувати власну думку та приймати рішення
 16:00 – 16:30Кава – перерва  
4.16:30 – 18:00Візит до компанії________Знайомимося із робою певної компанії для визначення:
– формату роботи лідера.
– взаємозв’язків у команді.
– форм та видів комунікації.
Орієнтація на клієнтів
Рефлексія за день
День 3.Взаємодія
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 11:30Що таке громада?1. Визначаємо поняття громади у наш час.
2. Вивчаємо види влади.
3. Говоримо про взаємозв’язок процесів і наслідків у системах.
Взаємодія з людьми, Критичне мислення, Уміння формувати власну думку та приймати рішення
 11:30 – 12:00Кава – перерва  
2.12:00 – 13:30Теорія «4 секторів впливу на соціум»1. Розповідаємо про громадський сектор та інші 3 сектори впливу на соціум.
2. Визначаємо функції кожного сектору.
3. Відповідно до місії соціальної зміни шукаємо залученість до кожного сектору.
Орієнтація на клієнтів, Уміння вести переговори
 13:30 – 14:30Обідня перерва  
3.14:30 – 16:00Досліджуємо громаду.1. Знайомимося із методом картографування території.
2. Мапуємо соціальний стан території або спільноти.
3. Презентуємо дану роботу.
Критичне мислення, Взаємодія з людьми, Орієнтація на клієнтів
 16:00 – 16:30Кава – перерва  
4.16:30 – 18:00Завершальна сесія.1. Рефлексуємо по трьох тренігових днях 
2. Обговорюємо плюси і мінуси тренінгових сесій

Етап № ІІ. Соціальний проект та навчання основ проектного дизайну.

День 1. «Визначаємо проблему»
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 11:30Вступна сесія.1. Інтеграційні вправи на командобування.
2. Визначення очікувань від даного навчання.
Ведення перемовин.
 11:30 – 12:00Кава – перерва  
2.12:00 – 13:30Що таке «Проект соціальної дії»1. Визначення ПСД.
2. Очікування від проекту.
3. Мотивація соціальної зміни. 
Ухвалення рішень
 13:30 – 14:30Обідня перерва  
3.14:30 – 16:00Вивчаємо проблему, її причини та наслідки для суспільства.1. Знайомимося із методикою «Дерева проблем».
2. Аналізуємо наслідки та причини соціальної проблеми.
3. Формуємо «суть» проблеми. 
Критичне мислення.
 16:00 – 16:30Кава – перерва  
4.16:30 – 18:00Напрацювання ідей позитивного впливу на соціальну проблему.1. Знайомимося із теоріє креативного та дизайн мислення.
2. Формуємо ідеї впливу через методику «Уолта Діснея»
Креативність. Ведення перемовин. Когнітивна гнучкість.
Рефлексія за день
День 2. «Формуємо хребет проекту»
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 11:30Визначаємо мету проекту.1. Прописуємо для кожної команди (проекту) мету.
2. Визначаємо завдання.
3. Знайомимося із системою SMART
Ухвалення рішень.
 11:30 – 12:00Кава – перерва  
2.12:00 – 13:30Календарний план проекту1. Знайомимося із вправою «Заварити чай».
2. Формуємо заходи проекту.
3. Вносимо дані у електронні системи моніторингу.
Координація дій із іншими. Комплексне розв’язання проблем. 
 13:30 – 14:30Обідня перерва  
3.14:30 – 16:00Як визначити успішність проекту? Що таке індикатори?1. Вивчаємо поняття індикатора.
2. Вивчаємо форми та види виміру успішності проекту.
3. Формуємо для кожного проекту свої індикатори. 
Сервіс – орієнтування. Критичне мислення.
 16:00 – 16:30Кава – перерва  
4.16:30 – 18:00Театр – форму на тему – «Мій успішний проект»Учасники формують вистави, що показати в дії і в результаті 3 вищеперераховані сесії.Ведення перемовин.
Рефлексія за день
День 3. «Ресурси для проекту»
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 11:30Бюджетування проекту.1. знайомимося із теорією коштів.2. Визначаємо необхідні ресурси для роботи проекту.3. Формуємо бюджети для своїх проектів.Ухвалення рішеь.
 11:30 – 12:00Кава – перерва  
2.12:00 – 13:30Де взяти кошти чи ресурси для проекту?1. Знайомимося із теорією “Win-win”.2. Говоримо про партнерства.Сервіс – орієнтування.
 13:30 – 14:30Обідня перерва  
3.14:30 – 16:00Досліджуємо громаду.1. Знайомимося із методом картографування території.
2. Мапуємо соціальний стан території або спільноти.
3. Презентуємо дану роботу. 
Управління людьми. Гнучкість.
 16:00 – 16:30Кава – перерва  
4.16:30 – 18:00Завершальна сесія. Презентуємо роботу та даємо домашнє завдання написати ессе кожному учаснику – «Щоб я змінив у своїй громаді і чому?»
Рефлексія за день

Етап № ІІI. Навчання публічного виступу, презентації та захисту свого проекту

День 1. Публічний виступ
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 11:30Основи формування якісної презентації1. Говоримо про ефективну презентацію.
2. Вчимо програми для виготовлення презентації.
3. Говоримо про дизайн, шрифти та фото.
Креативність. Взаємодія з людьми.
 11:30 – 12:00Кава – перерва  
2.12:00 – 13:30Основи публічного виступу1. Секрети успішного оратора
2. Поведінка на сцені. Важкі ситуації
3. Практикуємося у виступах.
Уміння формувати власну думку та приймати рішення. Уміння вести переговори. Взаємодія з людьми
День 1. Презентація та захист проектів
ЧасНазва сесіїПитання сесіїНавичка 2020
1.10:00 – 13:00Презентація проектів перед конкурсною комісією.Уміння формувати власну думку та приймати рішення. Уміння вести переговори. Взаємодія з людьми